Líder en crisis: ego, propósito y equipo
Cuando el líder se rompe primero
Hay momentos en la vida en los que todo parece “funcionar”: resultados arriba, proyectos avanzando, el equipo cumpliendo, la empresa creciendo. Desde afuera, eres el ejemplo de disciplina y éxito. Pero por dentro… sientes que sostenerlo te está costando demasiado. Tu mente va más rápido que tus emociones, te exiges más de lo que tu cuerpo puede dar, y la presión te acompaña incluso cuando llegas a casa. Es ese tipo de agotamiento silencioso que nadie ve, pero que lo toca todo.
Ese es el punto donde muchos líderes no se atreven a detenerse:
cuando darse cuenta de que están desbordados da más miedo que seguir en automático.
En este episodio de Las 3 R’s, Nathaly Marcus conversa con Rubén Duque, experto en liderazgo y equipos de alto rendimiento, para descifrar qué pasa realmente cuando el líder está en crisis… y cómo esa crisis se derrama inevitablemente sobre todo su equipo.
Cuando el éxito no basta y el equipo lo resiente
Rubén lo explica sin rodeos:
“El equipo es un reflejo del líder.”
Si tú estás en caos, el caos se expande.
Si tú estás desconectado, la desconexión se siente.
Si tú estás cansado, el equipo también lo estará.
Y quizá te identifiques con algunos de estos síntomas:
- Respondes más rápido con irritación que con claridad.
- Sientes que cargas todo, pero nadie “entiende” el peso real.
- Hablas de propósito, pero internamente te sientes lejos del tuyo.
- Tienes éxito en lo técnico, pero vacío en lo humano.
- El ego toma decisiones cuando la vulnerabilidad está agotada.
La paradoja es que muchos líderes son extraordinarios en lo técnico, pero nunca fueron entrenados para liderar lo humano… y es ahí donde se rompen.

El método Yo–Ellos–Nosotros: el liderazgo empieza adentro
Rubén propone un giro profundo: antes de hablar de equipos, debemos hablar del yo.
Su método Yo–Ellos–Nosotros parte de este principio:
No puedes liderar un “nosotros” si no sabes liderarte a ti.
Las cuatro dimensiones del liderazgo lo explican:
- Física: tu energía, tu descanso, tu cuerpo.
- Intelectual: tu preparación, tu conocimiento.
- Emocional: tu capacidad de sentir, escuchar, regular.
- Ética: tus valores, tu propósito, tu coherencia.
Muchos líderes se quedan solo en la parte física e intelectual.
Son buenos gestores, sí.
Pero no líderes.
El liderazgo real aparece cuando sumas lo emocional y lo ético: cuando tu vida privada se alinea con lo que predicas; cuando tu coherencia inspira más que tus discursos; cuando tu propósito sostiene tu presencia incluso en días difíciles.
Crisis, ego y propósito: historias que despiertan
Rubén no enseña desde el pedestal. Enseña desde la experiencia. El día que un sueño lo dejó sin nada
A los 26 años dejó España, familia y carrera para perseguir un sueño casi utópico: ser entrenador profesional de rugby en Nueva Zelanda. Sin dinero, sin idioma, sin red de apoyo. Terminó fregando platos de manera ilegal. Amargado, frustrado, sintiendo que defraudaba a quienes más lo amaban.
Hasta que un día se preguntó:
“¿Yo vine aquí a lavar platos… o vine a acercarme a mi propósito?”
Cuando entendió que cada plato lo acercaba milímetro a su meta, su actitud cambió. El trabajo seguía siendo el mismo.
Lo que cambió fue desde dónde lo hacía. El vestidor roto después de perder. Con la selección mexicana de rugby, una derrota inesperada reveló lo que llevaba meses escondido: grietas internas, silencios, roces, egos heridos.
Una crisis.
Y Rubén entendió algo vital:
no se interviene cuando el equipo está emocionalmente incendiado.
Se interviene cuando está receptivo.
Fue entonces cuando abrió conversaciones profundas: primero individuales, luego colectivas. Dejó que las voces que siempre habían sido ignoradas finalmente se escucharan.
Ahí nació la reparación.
La línea de vida que rompió etiquetas
Con la selección femenina, trabajó un ejercicio poderoso: cada jugadora dibujó su línea de vida —sus momentos más altos y más dolorosos— y la compartió con el resto.
Ahí llegaron las lágrimas.
La empatía.
La comprensión verdadera.
De pronto, la jugadora “difícil” dejó de ser una etiqueta y se convirtió en una historia. Y un equipo que estaba “junto” se transformó en un equipo “unido”. El liderazgo real: no seas el mejor del equipo… sé el mejor para el equipo
Un mentor de Rubén, teniente coronel, le dijo algo que cambió su vida:
“No se trata de ser el mejor del equipo, sino el mejor para el equipo.”
El ego quiere poder.
El líder quiere propósito.
El ego quiere reconocimiento.
El líder quiere contribuir.
El ego controla.
El líder acompaña.
Y para acompañar hay que tener dos cosas que la mayoría olvida:
autocuidado y autoconciencia.
No puedes cuidar a tu equipo si no sabes cuidar tu energía.
No puedes dar dirección si no conoces tus límites.
No puedes inspirar si estás desconectado de ti mismo.
Liderar no es imponer.
Es conectar.
Es crear relaciones significativas.
Es entender que lo intangible —confianza, lealtad, amor, respeto— construye resultados visibles.
Tu vida, como dice Rubén, es un deporte de equipo.
La pregunta es:
¿estás jugando con propósito… o sobreviviendo desde el ego?
Liderar también es cuidar tus células
En este episodio, Nathaly comparte que para sostener tantos roles —líder, empresaria, mamá, terapeuta, creadora— necesita una base sólida de autocuidado que acompañe su energía, claridad y enfoque.
Entre sus herramientas está NAD Fort Core, parte de un estilo de vida orientado al bienestar y a la vitalidad diaria.
Fórmula diseñada con nutrientes que participan en procesos relacionados con el metabolismo energético.
Beneficios:
- Contiene ingredientes que participan en el metabolismo energético celular.
- Aporta nutrientes que contribuyen al metabolismo de carbohidratos, grasas y proteínas, dentro de una alimentación adecuada.
- Puede formar parte de un estilo de vida orientado al bienestar, enfoque y vitalidad diaria.
- Opción práctica para quienes buscan acompañar sus necesidades de energía celular como parte de un enfoque integral.
Porque el liderazgo sostenible no solo nace de la mente o del corazón: también nace del cuerpo, de la energía y del cuidado diario que te permite estar presente y disponible para quienes te rodean.
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